Региональный Центр Подготовки Специалистов ИНТехнО

Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3
8 (3812) 33-77-43, 8-913-628-05-36

В условиях современных рыночных отношений не существует обязательных стандартов или методов управления, поскольку финансирование выбора технологий и обоснова¬ния управленческого решения производит инвестор. Чем выше качество процесса управления, тем меньше коммерческий риск инвестора. Что такое управленческое решение? По сути, это утверждённый проект социальных изменений.

 

Классификации управленческих решений могут быть разными.

 В зависимости от базиса, положенного в основу принятия решения, различают:

• интуитивные решения,
• решения, основанные на суждениях,
• рациональные решения.

В зависимости от личностных характеристик менеджера управленческие решения классифицируются следующим образом:

• уравновешенные решения,
• импульсивные решения,
• инертные решения,
• рискованные решения,
• осторожные решения.

В зависимости от степени предварительной формализации различают:

• запрограммированные решения,
• незапрограммированные решения.

 

С более подробной характеристикой управленческих решений, а также причинами неисполнения сотрудниками управленческих решений в срок, последствиями делегирования и централизации решений для организации, эффективными способами оптимизации управленческих решений в современных организациях вы можете ознакомиться в курсе Технология разработки и реализации управленческих решений: совершенствуем процесс

Пакет SCORM

 

После прохождения факультатива вы сможете сразу скачать сертификат. Приглашаем оставить мнение по теме через комментарии. Желаем удачи и процветания!

 

Руководитель проекта
"Центр Кадрового аудита и развития

профессиональных компетенций"

Н.Е. Катунина

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить