Региональный Центр Подготовки Специалистов ИНТехнО

Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3
8 (3812) 33-77-43, 8-913-628-05-36

button intexno

BLS

   portal2

  888

555

robo

 

Студия речевого развития

 

 

Школа Электронного Образования
электронные уроки по всем школьным предметам
с 1 по 11 класс
Узнать подробности →

Скачать прайс-лист

email рассылки Конфиденциальность гарантирована
email рассылки

Как пройти
обучение в ИНТехнО
БЕСПЛАТНО?

email рассылки
 

Сегодня в нашу жизнь все прочнее входят новые технологические процессы конструирования, моделирования, социального проектирования. Проектные технологии активно востребованы так называемым «третьим сектором» - некоммерческими общественными организациями, так как являются для них одним из основных механизмов финансирования деятельности по некоммерческим проектам в социальной сфере.


В настоящее время многие государственные и муниципальные учреждения, организации социальной сферы не имеют достаточного опыта в работе с механизмами социального заказа, социального гранта, конкурсного финансирования, современного социального менеджмента.


Успешность того или иного проекта зависит как от индивидуальной или общественной потребности в организации определенной деятельности, так и от достижения эффекта в социальной сфере и расширении числа людей, получающих пользу от реализации проекта.


Социальный проект – это сконструированное инициатором проекта нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности, которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и воздействие которого на людей считается положительным по своему социальному значению.

 

Для выявления проблем, связанных с разработкой и реализацией социальных проектов, автором был проведен опрос руководителей и ведущих специалистов БУ «КЦСОН» (Комплексных центров социального обслуживания населения).


Приведенные данные показывают, что руководству Центров необходимо уделить внимание обучению специалистов навыкам проектного управления, установить партнерские отношения с кадровыми агенствами, консультационными центрами, ВУЗами для подбора узких специалистов (например, подросткового психиатра).


Важное значение имеет своевременность реализации проекта, учитывая, что именно этот критерий положен в основу эффективного социального проектирования. В этом направлении нужно пересмотреть контрольные процедуры.


Для более полной картины был проведен дополнительный анализ исполнительской дисциплины сотрудников Центров. Известно, что сфера предоставления услуг населению сопряжена с оформлением большого количества документов. Как выяснилось, в течение срока исполнения документа по реализации какого-либо этапа реализации социального проекта профессионально организованная служба контроля не осуществляет регулярные проверки хода исполнения, результаты которой, как правило, должны фиксироваться в контрольном массиве. Это создает определенную путаницу для руководителей подразделений Центров: трудно определить вклад конкретных работников в решение общих вопросов, он не может посмотреть качество работы с документами, исполнительскую дисциплину.


Более развернутая информация о том, какие существуют проблемы разработки социальных проектов и направлениях совершенствования применения проектного подхода в работе находится в курсе «Факультативы».


После прохождения факультатива вы сможете сразу скачать сертификат. Приглашаем оставить мнение по теме через комментарии.  Желаем удачи и процветания! 

 

Руководитель проекта "Центр Кадрового аудита и развития профессиональных компетенций" Н. Е. Катунина 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить