Региональный Центр Подготовки Специалистов ИНТехнО
Личный кабинет

Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3
8 (3812) 33-77-43, 8-913-628-05-36

Структура управления определяет состав органов управления при решении управленческих задач. Структура управления должна определять состав специалистов по каждому органу управления. Следовательно, построение структуры и распределение ответственности должны решаться параллельно.


Распределение ответственности на предприятии чаше всего складывается в течение длительного периода. Совершенствование менеджмента невозможно без четкого определения функциональных обязанностей исполнителей и распределения их без дублирования и «белых пятен» безответственности. Одним из способов реализации подобных функций и является построение матрицы распределения административных задач управления.


Возникает вопрос: при помощи чего возможно оптимизировать распределение полномочий и ответственности в организациях? Один из возможных вариантов эффективной оптимизации распределения полномочий является методика RACI.


Методика RACI является удобным и наглядным средством проектирования и планирования изменений, а именно участия различных ролей в процедурах и задачах управленческого или бизнес-процесса.


Матрица ответственности представляет собой особый метод определения функциональных областей, ключевых направлений деятельности, критериев принятия управленческих решений, где существуют неясности в коллективе. Все разногласия, возникающие в ходе данного процесса, могут быть вынесены на общее обсуждение и впоследствии разрешены путем принятия коллективного решения.


Подобный подход позволяет менеджерам активно участвовать в систематическом процессе описания деятельности, решений, которые должны быть осуществлены, а также прояснить обязательства и обязанности, которые несет каждый участник по отношению к сфере занятости и управленческим решениям. Подобный подход позволяет содействовать естественному рабочему процессу и согласованному распределению ролей и ответственности внутри группы.


Более развернутая информация о том, в чем заключаются основные преимущества использования матрицы ответственности, находится в курсе «Факультативы»

 

В факультативе «Распределение ответственности среди сотрудников в профессиональной деятельности» содержится информация о том, как поможет матрица RACI в распределении ответственности среди сотрудников, как ее построить и применить в своей организации. После прохождения факультатива вы сразу сможете скачать сертификат.


Приглашаем оставить мнение по теме через комментарии. Желаем удачи и процветания!

 

Руководитель проекта "Центр Кадрового аудита и развития профессиональных компетенций" Н. Е. Катунина.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить